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TALENT MANAGEMENT

Types d'interventions en entreprise

  • Prospective métier et effectifs 

    • Identification des évolutions de l'activité à 5 ans et traduction sur les besoins en effectifs et compétences - par établissement et par emploi repère

    • Identification des évolutions naturelles des effectifs et mise en perspective avec les besoins quantitatifs et qualitatifs par établissement et par BU

  • Production de plans d’actions opérationnels en lien avec la GPEC

    • Coordination transverse d'experts métiers et de DRH opérationnels

    • Actualisation de parcours métiers, de formations, dispositifs de mobilité et recrutement

  • Déploiement de politique de gestion des cadres 

    • Mise en place des revues managériales,

    • Actualisation de processus sur la gestion des carrières, la constitution des viviers, les plans de succession.

  • Déploiement de dispositifs Talent Management 

    • Harmonisation des parcours on boarding et de professionnalisation pour les nouveaux entrants

    • Conception des parcours pour les managers clefs

  • Déploiement de la stratégie sur le volet RH, renforcement du pilotage de la performance et du management individuel 

    • Conception et déploiement de séminaires sur les entretiens annuels, diffusion de référentiels compétences et des systèmes de rémunération

  • Développement des hauts potentiels – préparation pour des postes de cadre supérieur à 2 ou 3 postes) 

    • Conception et mise en oeuvre d'Assessment center, intégrant inventaire de personnalité, 360°, entretien "recherche de faits", mises en situations

    • Enrichissement des trajectoires professionnelles et des plans de développement avec les gestionnaires de carrières cadre.  

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